خانه بلاگ صفحه 65

استارتاپ‌ها، قلب تپنده اقتصاد جهان

0

صنعتی که سرمایه‌گذاری در آن ظرف 4 سال 7112 برابر شده و به 1.778 میلیارد دلار ‌رسیده و سهم سرمایه‌گذاری در این بخش در سال گذشته میلادی در 3682 مورد سرمایه‌گذاری (در استارتاپ‌ها) 52.1 میلیارد دلار بوده است، با این روند و با توجه به سرمایه‌گذاری بالای آمریکا وسهم عمده این کشور در استارت آپ‌ها، به نظر می‌رسد این روند بتواند اقتصاد 18 تریلیون دلاری بزرگترین اقتصاد جهان بر سایر اقتصاد‌ها را برای سالیان تضمین کند.

استارتاپ‌ها موتور رشد اقتصادی 
استارتاپ‌ها حاصل کنار هم قرار گرفتن و هم‌افزایی دانش و ایده و تجربه کارآفرین و سرمایه مخاطره‌پذیر Venture Capital و سرمایه‌گذاران ریسک‌پذیرVenture Capitalists  هستند که طی نیم قرن گذشته بالاترین تاثیر را در سبک زندگی بشر و رشد نجومی دانش داشته‌اند. موبایل، لپ‌تاپ، کامپیوتر خانگی و سیستم عامل‌های آنها که ما را قادر به خواندن این مقاله در هر جای جهان می‌کند، از محصولات این صنعت هستند.
Apple به عنوان یکی از معروف‌ترین استارتاپ تاریخ، اولین عرضه اولیه خود را در تاریخ 12 سپتامبر 1980 با عرضه 4.6 میلیون سهم به ارزش هر کدام 22 دلار انجام داد. حاصل آن خلق 300 میلیونر شامل 40 نفر از کارکنان و سرمایه‌گذاران اپل بود. در این میان استیو جابز 217 میلیون دلار ثروت بدست آورد. قیمت هر سهم با 32درصد افزایش در همان روز به 29 دلار رسید که ارزش بازار Apple را به 1.778 میلیارد دلار رساند. این در حالی بود که سرمایه اولیه Apple در سال 1976 تنها 250 هزار دلار بود. البته ارزش کنونی بازار Apple حدود 691 میلیارد دلار است.
  مراکز مهم استارت‌تاپ‌های جهان
Crunch & Compass Partner در گزارشی که برآمده از اطلاعات 11 هزار شرکت استارت‌تاپ(Startup) و مصاحبه با 200 کار آفرین می‌باشد، به رتبه‌بندی و معرفی مهمترین مراکز و اکوسیستم‌های(Venture Capital(VCمی‌پردازد. شاخص‌های رتبه‌بندی عبارتند از عملکرد، تامین مالی، دسترسی به بازار، استعدادها و تجربه Startup. با وجود صدرنشینی دره سیلیکن و منطقهBay، نتایج حاکی از پیدا شدن رقیبان جدی برای این شهر است. شهرهای نیویورک، لوس‌آنجلس، بوستون، تل‌آویو، لندن، شیکاگو، سیاتل، برلین، سنگاپور، پاریس، سائو پاولو، مسکو، آوستین، بنگلور، سیدنی، تورونتو، ونکوور، آمستردام و مونترال 19 شهری هستند که به ترتیب بعد از دره سیلیکن رتبه‌بندی شده‌اند. به بیان دیگر، نیمی از اکوسیستم‌های مهم VC در کنترل ایالات متحده آمریکا می‌باشد. نکته جالب روند رو به رشد حضور مراکز بازارهای نو ظهور مانند سنگاپور، سائو پائولو و بنگلور در این لیست است.
 وضعیت سرمایه‌گذاری جهانی در استارتاپ‌ها 
 E&Y در گزارش خود درباره وضعیت صنعت VC در سال 2014 از سرمایه‌گذاری 52.1 میلیارد دلاری آمریکا در VC‌ها خبر می‌دهد. چین پس از آمریکا با 15.6 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری، نسبت به 6 سال قبل با متوسط 5 میلیارد دلار در سال، در رتبه دوم این گزارش قرار دارد (به جهت در دسترس نبودن گزارش استارتاپ‌های چین، کره، ژاپن و تایوان به زبان انگلیسی Campass نتوانسته آنها را مورد ارزیابی و رتبه‌بندی قرار دهد. (شاید در صورت فراهم بودن اطلاعات، استارتاپ‌های این حوزه‌ها هم در صدر لیست جای بگیرند). این در حالی است که در این سال اتحادیه اروپا تنها 10.5 میلیارد دلار در این صنعت سرمایه‌گذاری کرده است. همچنین بر مبنای همین گزارش 7 صنعت خدمات برای مصرف‌کنندگان، خدمات مالی و تجاری، فن‌آوری اطلاعات، بهداشت، مواد و کالاهای صنعتی، انرژی و کالا‌های مصرفی به ترتیب بیشترین میزان سرمایه‌گذاری را در جهان به خود اختصاص داده‌اند.
با روشن‌تر شدن اهمیت و جایگاه راهبردی استارتاپ‌ها این سوال مطرح است که کشور ایران با میانگین سن جمعیتی 30 سال که هر سال حدود 2 میلیون نفر از آن وارد 20 سالگی شده و نرخ سواد 85 درصدی و رتبه اول علمی منطقه و رتبه 16 تولید علم در جهان، چگونه می‌تواند به جایگاه بایسته جهانی خود دست یابد؟
استارتاپ‌ها به دلیل ریسک بالای شکست آنها، با چالش‌های متعددی مواجه هستند که موضوع تامین مالی از سایر موضوعات برجسته‌تر دیده می‌شود.
کانال‌های تامین مالی برای استارتاپ‌ها
به طور کلی می‌توان راه‌های متعددی را برای تامین مالی و سرمایه مورد نیاز یک استارتاپ متصور گشت.
منابع بانکی
تامین سرمایه مخاطره‌پذیر از منابع بانکی به دلایل عدیده‌ای از جمله طولانی بودن پروسه و یا بروکراسی اداری، عدم تمایل بانک به مشارکت در ریسک ضرر و ترجیح سود ثابت و نیز گران بودن تسهیلات به جهت طلب وثایق سنگین از کارآفرین عملا مناسب طبیعت سرمایه‌گذاری مخاطره‌پذیر نمی‌باشد.
منابع دولتی 
دولت‌ها معمولا از طریق افزایش بودجه موضوع توسعه علم و فن‌آوری را تقویت می‌کنند. اگرچه این کار لازم و ستودنی است اما به واقع تاکنون شاهد رونق و رشد محسوس استارتاپ‌ها نبوده‌ایم. موضوع بروکراسی و ناکافی و غیرمنعطف‌بودن سرمایه را می‌توان از چالش‌های این کانال تامین مالی به شمار آورد.
 منابع خصوصی 
با نگاهی به استارتاپ‌های قدیمی و بعضا کنونی، متوجه این موضوع می‌شویم که غالبا کارآفرین و یا گروه کارآفرینان به دنبال یک فرد ثروتمند High Net Worth Individual برای سرمایه‌گذاری در ایده خود بوده و هستند. اتکاء یک استارتاپ به یک شخص حقیقی به عنوان سرمایه‌گذار فرشته‌خو Angel Investor برای تبدیل ایده به محصول  تجاری و تولید انبوه همواره با چالش‌هایی روبروست. عدم نقد‌شوندگی، عدم وجود سود سهام، عدم توانایی سرمایه‌گذار در پوشش کل ریسک شکست و نداشتن تجربه کافی و اعتماد به نفس را می‌توان از جمله چالش‌های پیش‌روی سرمایه‌گذاری یک شخص به حساب آورد.

الف: اتحادیه‌های سرمایه‌گذاران حقیقی فرشته‌خوی 

به نظر می‌رسد نگاه سندیکایی و اتحادیه‌ای به این موضوع و مزیت‌های تامین مالی گروهی (به جای یک شخص)، تا حد زیادی توانسته نه تنها بر چالش‌های فوق غلبه کند، بلکه به رونق و پویایی استارتاپ‌ها بینجامد. به عنوان مثال در سال‌های اخیر ساختارهایی تحت عنوان اتحادیه‌های سرمایه‌گذاران فرشته‌خو Angel Syndicates رواج زیادی پیدا کرده است.
در این اتحادیه‌ها حداقل سه سرمایه‌گذار که دارای تخصص و تجربه وسیع در یک زمینه مشترک هستند و خود از لحاظ مالی در سطح بالایی قرار دارندHigh Net Worth Individuals  روی استارتاپی که در زمینه مورد علاقه (وتخصص) آنها هست وارد سرمایه‌گذاری می‌شوند.  خاصیت اول این نوع سندیکاها هم‌افزایی دانش و تجربه میان اعضا و یا شرکا می‌باشد. مسلما به دلیل تنوع در تجربه و توانایی نگاه‌ به موضوع سرمایه‌گذاری از جنبه‌های مختلف، پروسه Due Diligence دقیق ‌و موشکافانه‌تر انجام شده و در صورت ورود به فاز سرمایه‌گذاری احتمال شکست کمتر می‌شود. از دیگر مزایای آن می‌توان به تقسیم ریسک مالی میان شرکا اشاره کرد. البته امکان ایجاد اختلاف میان چند سرمایه‌گذار تا یک سرمایه‌گذار بیشتر است و این می‌تواند از ضعف‌های کار به حساب آید. اما می‌توان با تنظیم قراردادهای محکم و دارای ضمانت اجرایی و پشتوانه قانونی، از وقوع آن تا حد زیادی پیشگیری کرد.
نکته: هر سندیکا می‌تواند دارای یک پلت فرم مشخص بوده و پورتفولیویی از فرصت ‌سرمایه‌گذاری در دست داشته باشد و یا به صورت ad hoc و موردی تشکیل شود.

ب: اتحادیه‌های سرمایه‌گذاران حقوقی فرشته‌خو‌ی 

در این روش حداقل 3 شرکت تولیدی – صنعتی روی استارتاپی که در حیطه و مسیر تقویت کار و کسب کنونی آنهاست سرمایه‌گذاری می‌کنند. البته یک شرکت هم می‌تواند به تنهایی وارد سرمایه‌گذاری گردد اما به جهت محاسن بیشتر که به آنها اشاره می‌شود، ترجیح با شراکت چند شرکت است.  ایده‌ها می‌توانند از خود شرکت‌ها و یا از دانشگاه‌ها و یا از بازار دارایی‌های فکری  و یا حتی از سایر بازارها و مراکز جهانی، جمع شده و مورد بررسیDue Diligence  و احتمالا سرمایه‌گذاران قرار گیرند.
برتری این روش تامین مالی نسبت به سایر روش‌ها پر واضح است. علاوه بر هم‌افزایی دانش و تجربه میان شرکا و کار‌آفرینان (صاحبان ایده و مجریان طرح‌ها) و تقسیم ریسک مالی میان سرمایه‌گذاران، ضریب موفقیت و به نتیجه‌رسیدن سرمایه‌گذاری بالاتر بوده چرا که در ابتدا پروسه Due Diligence با موشکافی و نگاه دقیق شرکت‌های سابقه‌دار انجام می‌شود. در ثانی، ایجاد بازار و توزیع محصولات تولیدی برای شرکت‌های  سرمایه‌گذار که در بازار حضور دارند راحت‌تر و سریع‌تر می‌گردد.
علاوه بر این‌ها، شرکت‌هایی که حول یک محور جمع شده و به سرمایه‌گذاری می‌پردازند، در آن زمینه تبدیل به یک شرکت بزرگ‌تر گشته و توان رقابت بیشتری در عرصه داخلی و بین‌المللی پیدا می‌کنند. موضوع اشتغال برای کارآفرین (صاحب ایده و مجری) و نیروهای فنی وی و ایجاد فرصت‌های شغلی جدید مستقیم و غیر مستقیم از دیگر مزایای این هم‌افزایی است. سبک‌تر شدن بار دولت در تامین مالی و تدارک بودجه برای توسعه علمی و فن‌آوری کشور و همچنین رونق بازار سرمایه از دیگر نتایج مثبت فعالیت سندیکاها و یا اتحادیه‌های سرمایه‌گذاری شرکتی و رونق گرفتن استارتاپ‌ها است.
نکته: این سندیکاها می‌توانند دارای یک پلت فرم مشخص بوده و پرتفلیویی از فرصت‌های سرمایه‌گذاری در دست داشته و یا به صورت ad hoc و موردی تشکیل شوند.

ج: اهرم اتحادیه‌ها  بر روی تامین مالی توده‌ای

به دنبال ورود افراد ثروتمند و شرکت‌های  موفق و خوش سابقه به یک زمینه سرمایه‌گذاری، عموم مردم علاقمند به مشارکت و سرمایه‌گذاری می‌شوند. این اتحادیه‌ها با اخذ مجوزهای لازم از سازمان بورس و اوراق بهادار می‌توانند از کانال فرابورس به عرضه اوراق مضاربه و یا مشارکت وارد شده و به سرمایه توده‌ای Crowd Funding دسترسی پیدا کنند. نمونه موفق این مدل را می‌توان در www.syndicateroom.com مطالعه کرد.
پرسش این است که آیا اصل و سود اوراق به قیمت اسمی در کشور تضمین می‌شود؟
پاسخ به این پرسش این است که به لحاظ شرعی تضمین اصل و سود مبطل عقد است و باید راهی پیدا کرد که احتمال سوخت سرمایه کمتر باشد. همانطور که می‌دانیم، پس از مرحله استارتاپ مراحل بعدی شامل توسعه محصول Product Development و درآمدزایی Generating Revenue و سود ده Profitable می‌باشد. بهترین فاز  برای انتشار اوراق می‌تواند مرحله توسعه محصول باشد که تا حدود زیادی کار از آب در آمده و ریسک‌های شکست و ضرر کمتر شده است. اگر نتوان ناشر را ملزم به تضمین اصل سرمایه کرد، پس اوراق منتشر شده تا مرحله سوددهی و یا (در صورت توافق بین طرفین) عرضه اولیه نقد و معامله نمی‌شوند و با عرضه اولیه تبدیل به سهام می‌شوند. در اینجا می‌توان  برای ناشر حق تقدم خرید سهام سرمایه‌گذاران را جهت کنترل کار و کسب در نظر گرفت.
البته نهاد ناظر به صرف اینکه ماهیت اوراق ریسکی است نمی‌تواند دست ناشر را باز بگذارد. موضوع تعارض منافعConflict of Interest  و عدم تقارن اطلاعاتInformation Asymmetry  مطرح است که می‌توان با ساز و کارهای نظارتی مانند ایجاد نمایندگی Proxy و سایر تدابیر، ریسک‌های اخلاقی Moral Hazards که پس از بدست آمدن سرمایه آغاز می‌شود را به حداقل رسانید.
نقش دولت در شکل گیری و ترویج این اتحادیه‌ها 
1 – طراحی پلت فرم حقوقی – اقتصادی –  فن‌آوری  و مالی
به نظر می‌رسد طراحی یک پلت فرم ویژه جهت حمایت حقوقی- اقتصادی- فن‌آوری  و مالی استارتاپ‌ها  اقدام بجا و ضروری باشد. در این پلت فرم وزارت علوم، تحقیقات و فن‌آوری، وزارت صنعت، معدن و تجارت، معاونت علمی و فن‌آوری ریاست جمهوری، قوه قضائیه، سازمان امور مالیاتی کشور، سازمان بورس و اوراق بهادار، بنیاد ملی نخبگان و انجمن‌ها و نهاد‌های تخصصی مانند استارتاپ ویکند و انجمن شرکت‌های  دانش بنیان به صورت هماهنگ و یکپارچه از تاسیس تا به نتیجه رسیدن استارتاپ‌ها حمایت‌های لازم را به عمل می‌آورند.
2 – معافیت مالیاتی
دولت می‌تواند معادل سرمایه‌ای که این اتحادیه‌ها (حقیقی و حقوقی) برای استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، در صورت عدم موفقیت، معافیت مالیاتی و در صورت موفقیت، تخفیف مالیاتی و یا سایر مشوق‌ها نظیر تخفیف عوارض گمرک و غیره… در نظر بگیرد. دو نکته را به یاد داشته باشیم: اول اینکه با این کار شرکت‌های خصوصی شهامت ورود به عرصه‌های جدید را پیدا کرده و از حالت انفعال به وضعیت فعال در می‌آیند. دوم اینکه در صورت موفقیت، سرمایه‌ای که پس از عرضه اولیه می‌تواند صدها و یا هزاران برابر شود، منبع درآمد بهتری برای دولت و اقتصاد کشور می‌شود.
 سخن آخر
همه آنچه بیان گردید تنها منوط به شروط لازم برای نقش آفرینی هر چه بیشتر استارتاپ‌ها در اقتصاد ملی و نفوذ راهبردی و پاینده در بازارهای جهانی می‌باشد چرا که هنگ‌کنگ با در اختیار داشتن منابع وسیع مالی و یا کشورهای اسلامی با در اختیار داشتن 3000 میلیارد دلار یعنی 44% منابع صندوق‌های سرمایه‌گذاری دولتی جهانی در این صنعت جایگاهی ندارند. چرا کشورهای اسلامی غالبا وارد کننده و مصرف کننده اجناس و خدمات لوکس غرب که عمدتا محصول توجه به استارتاپ‌هاست می‌باشند؟
جالب اینجاست که استارتاپ‌های غربی در قالب عقودی مانند مضاربه و مشارکت که در متن فقه معاملات اسلامی به عنوان مناسب‌ترین عقود برای سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌هاست به تامین مالی می‌پردازند! برای یافتن پاسخ و در حقیقت شرط کافی باید سراغ  ذهنیت و Mind Set کل جامعه رفته و برای پیداکردن پاسخ دقیق‌تر در حقیقت باید به سراغ ریشه‌های تربیتی جامعه یعنی خانواده و مدرسه رفت. به طور کلی ذهنیت یک جامعه با افکار، رفتار و گفتار پدر و مادر و معلم و کتاب در خانواده و مدرسه شکل می‌گیرد. پدر و مادر و معلم محافظه‌کار معمولا فرزندان محافظه‌کار و ریسک‌گریز تربیت می‌کنند. پدر و مادر و معلم جسور و کار آفرین، فرزندان جسور و کار آفرین تربیت می‌کنند.
جامعه محافظه‌کار بالاترین جمعیت متصل و وابسته به مشاغل دولتی را دارد و در جامعه جسور، کار در شرکت‌های  خصوصی و مستقل و رقابت با جهان  برای عموم مردم و متخصصین مطلوب‌تر است. افتخار به گذشته (ما کی بودیم و چه کردیم) و ماندن در آن و در حاشیه امن دیدن خود (ما بزرگترین ذخایر گاز، نفت، معادن…را داریم) و ماندن در آن دو آفتی است که وقتی دامن یک جامعه را بگیرند، کار جدی و خلاقیت و کار آفرینی از آن رخت بر می‌بندد.
“اگر استقلال خود را از راه پول دنبال می‌کنید، هرگز به آن نخواهید رسید. تنها راه تامین امنیت و آسایش خاطر واقعی انسان (و یک ملت) در این دنیا یک خزانه و اندوخته دانش، تجربه وتوانایی است.” هنری فورد

 

ایران در آستانه شکوفایی تجارت الکترونیک

0

آمارها و شواهد نشان می‌دهد که ایران اگر چه در حاشیه شکوفایی تجارت الکترونیک است اما با رشد تجارت الکترونیک در سال‌های اخیر فرصت‌های کسب و کار قابل توجهی در اختیار سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی قرار خواهد گرفت.

در حال حاضر تجارت الکترونیک در مراحل ابتدایی است و حدود 0.7 درصد تولید ناخالص ملی را در بر می‌گیرد اما ارزیابی‌ها نشان می‌دهد که پتانسیلی قوی در این بخش وجود دارد. دلایل وجود پتانسیل قوی نیز روشن است چون بازار مصرف گسترده‌ای وجود دارد به طوری که سرانه تولید ناخالص ایران از هند بیشتر است.
علاوه بر این ایران با داشتن جمعتی جوان که حدود 70 درصد آن افرادی زیر 35 سال هستند، این قابلیت را دارد که به سرعت شکوفا شود. برآوردها نشان می‌دهد این جوانان که بخش بزرگی از آنها با تکنولوژی جدید در ارتباط هستند، بازار وسیعی برای کسب و کار آنلاین را ایجاد خواهند کرد.
نرخ نفوذ اینترنت در ایران حدود 55 درصد است و بخش زیادی از اتصال به اینترنت از طریق طریق گوشی‌های موبایل انجام می‌شود که این میزان یکی از  بالاترین میزان‌های استفاده از اینترنت در سطح خاورمیانه است. اشتراک پهنای باند از سال ده سال پیش هر ساله دو برابر شده است و کشور دارای بالاترین سهم فارغ التحصیلان مهندسی جهان است.
با توجه به ترکیب جوان جمعیت و توسعه سریع استفاده از اینترنت و گوشی‌های تلفن همراه هوشمند  برآوردها نشان می‌دهد که ایران در آستانه یک تحول بزرگ در بخش تجارت الکترونیک است و با حل بحران هسته‌ای و برداشته شدن تحریم‌ها شرکت‌های بین‌المللی نمی‌توانند از این بازار بالقوه بکر چشم‌پوشی کنند.
بازار تجارت الکترونیک در حال حاضر در دست تعدادی از شرکت‌های داخلی اداره می‌شود تعداد محدودی از این شرکت‌ها توسط سرمایه‌گذاران بین‌المللی حمایت می‌شوند تا خرده فروشی و تجارت الکترونیک بازارهای آنلاین را توسعه دهند. پیش‌بینی می‌شود در آینده حدود 15000 سایت خرید آنلاین ایرانی ایجاد شود.
طبق گفته‌های MVF، شرکت کسب مشتری بریتانیا، حدود 43 درصد از کاربران اینترنتی از سایت‌های تجارت الکترونیک در ایران استفاده می‌کنند. با توجه به آمار 50 درصدی استفاده کاربران ایرانی از اینترنت، تجارت الکترونیک در ایران رو به رشد است.
دلیل دیگر اطمینان در رشد بازار تجارت الکترونیک به انعطاف‌پذیری مشتریان بر می‌گردد. درخواست استفاده از تجارت آنلاین در ایران  همچنان رو به رشد خواهد بود چون کاربران ایرانی نیاز به این سایت‌ها را درک کرده‌اند. در سال 2012، کاربران ایرانی 77 میلیون دلار صرف خرید غذا، 22 میلیون دلار را برای خرید البسه و 18.5 میلیون دلار را صرف هزینه‌های گردشگری بین‌المللی کرده‌اند.
اکنون تجارت الکترونیک نقش مهمی را در رشد این بازارها خواهد داشت. اکنون تعداد زیادی شرکت خرید و فروش کالا و خدمات در ایران به راه افتاده و سرعت رشد آنها گاه حیرت‌انگیز است.روند رو به رشد این صنعت نشان می‌دهد که در دو سال اخیر این رشد بیشتر از گذشته بوده است و این رشد سریع به افزایش کاربران اینترنت، بیشتر شدن استفاده از تلفن‌های هوشمند و کامپیوتر خانگی  بر می‌گردد.
تا حالا به دلیل تحریم‌های بین‌المللی، حضور سرمایه‌گذاران خارجی در بازار تجارت الکترونیک بسیار محدود بوده است و پیش‌بینی می‌شود که با برداشته شدن تحریم‌ها راه برای حضور سرمایه‌گذاران خارجی باز شود.
محدودیت دسترسی به نرم‌افزار تجارت الکترونیک باعث شده است که ایران از سیستم انتقال پول به صورت آنلاین دور بیفتد و در نتیجه میزان آگهی‌های شرکت‌های ایرانی در شبکه‌های اجتماعی جهانی بسیار کم است ولی با باز شدن درهای جهانی، حضور شرکت‌های ایرانی در سطح جهانی نیز پررنگ‌تر خواهد شد.
با توجه به این که بازار مصرف ایران به 77 میلیون نفر رسیده است تعداد کاربران اینترنتی نیز بیشتر خواهد شد. بخش عمده این کاربران از نسل جوانی هستند که برای تهیه کالاهای خرده فروشی از فضای اینترنت استفاده خواهند کرد و انتظار می‌رود بسیاری از این معاملات آنلاین انجام شود.
برای نمونه فقط بازار توریسم را در نظر بگیرید که اگر قرار باشد بخش اندکی از رزروها از طریق آنلاین انجام شود چه تحولی صورت می‌گیرد. ایجاد قوانین بومی آزادسازی تدریجی این بخش را شکوفا خواهد کرد. از این میان می‌توان به صدور مجوز اینترنت 3G و 4G اشاره کرد.
ترکیب اتصال با سرعت بالا و توسعه باند به 10 مگابایت باعث خواهد شد که مشتریان به راحتی و با سرعت بیشتری تصاویر و فیلم‌های محصولات را مشاهده کنند.
 اگر این روند رو به توسعه ادامه یابد می‌توان انتظار داشت که تجارت الکترونیک شکوفاتر از گذشته شود و سرمایه‌گذاران متقاعد شوند که روی استارت آپ‌های ایرانی سرمایه‌گذاری کنند.

تجارت الکترونیک

  •  برآوردهای رسمی نشان می‌دهد که شمار کاربران تلفن هوشمند تا پایان امسال به 40 میلیون برسد.
  •  در دو سال گذشته تعداد کاربران اینترنتی از سه میلیون و ۲۰۰هزار نفر به ۲۰ میلیون نفر رسیده است
  •  در حال حاضر 71 میلیون نفر از تلفن همراه استفاده می‌کنند و 27.5 میلیون گوشی تلفن هوشمند در کشور فعال است. 
  •  ۲۷.۵ میلیون گوشی تلفن هوشمند در کشور فعال است و ۹ میلیون نفر نیز از اینترنت موبایل استفاده می‌کنند.
  •  تعداد گوشی‌های تلفن همراه در فاصله یک سال تقریبا ده برابر شده است

 

روسیه در بازار گاز رقیب پیدا می‌کند

0

بر طبق گزارش منتشر شده توسط بلومبرگ اولین و اصلی‌ترین بازنده بازار نفت بعد از حصول توافق هسته‌ای و بازگشت ایران به بازار انرژی دنیا کشور روسیه است. روسیه که به همراه عربستان سعودی و آمریکا تلاش می‌کند تا جایگاه ویژه‌ای در بازار جهانی به خود اختصاص دهد در نتیجه بازگشت ایران به بازار انرژی و عادی شدن روابط این کشور با اعضای اتحادیه اروپا بازار بزرگی را از دست می‌دهد.

اد مورس رییس مرکز مطالعات بازار کالا در این زمینه می‌گوید: ایران بعد از بازگشت به بازار تجارت دنیا رقیب اصلی روسیه در بازار گاز اروپا خواهد بود. این مسئله می‌واند آسیب اقتصادی زیادی را به روسیه وارد کند به خصوص این که روسیه در ماه‌های اخیر به دلیل درگیری‌های اوکراین تحت تحریم‌های اقتصادی غرب قرار گرفته است و بسته شدن یک شاهراه دیگر اقتصادی می‌تواند زیان‌های اقتصادی فراوانی برای روس‌ها داشته باشد.

ایران از سال 2012 میلادی از فروش نفت به اروپا منع شده است. تحریم‌های امریکا علیه صنعت نفت ایران در انتهای سال 2012 میلادی شاهراه اقتصادی این کشور را هدف قرار داد و باعث شد تا مبادله نفت با دلار امریکا سخت‌تر شود. در نتیجه تحریم‌های نفتی آمریکا و اروپا علیه ایران، تولید نفت از 3.6 میلیون بشکه در سال 2011 میلادی به کمتر از 2.6 میلیون بشکه در سال 2014 میلادی رسید و صادرات نفت هم کمتر از نیمی از این میزان رسید.

بازگشت ایران به بازار انرژی

واسیلیس سایتاس سخنگوی شرکت نفتی هلنیک پترولیوم در این مورد می‌گوید: بازگشت نفت ایران به بازار انرژی دنیا به دلیل ویژگی‌های نفت این کشور اثرات مثبتی روی عملکرد پالایشگاه‌های نفتی دارد. این شرکت پیش  از وضع تحریم‌های نفتی هر ساله 25 درصد از نفت مورد نیاز خود را از ایران تامین می‌کرد اما بعد از اینکه تحریم‌ها علیه ایران تشدید شد نفت روسیه جایگزین نفت ایران در این شرکت شد و حتی آماری در مورد رسیدن سهم نفت روسیه به 30 درصد از کل نفت مصرفی این پالایشگاه مخابره شد.

اما به رغم رقابت شدید این دو کشور در بازار انرژی، ایران و روسیه منافع مشترک زیادی دارند و به همین دلیل هم‌پیمان‌های خوبی برای هم بوده‌اند. ولی بازگشت ایران می‌تواند اثرات ماندگاری در توازن نفتی دنیا داشته باشد. با وجود اینکه بعد از توافق چندین ماه طول می‌کشد که ایران وارد بازار انرژی دنیا شود ولی بازار نفت دنیا به ارزیابی خود در مورد بازار بعد از بازگشت ایران پرداخته است و همین گمانه‌زنی‌ها باعث نوسانات قیمت این منبع انرژی در جهان شده است.

رقیبان دیگر ایران در بازار انرژی

اما علاوه بر روسیه که در سال‌های اخیر منفعت زیادی به دلیل عدم حضور ایران بدست آورده است، کشورهای دیگری هم هستند که با بازگشت ایران می‌توانند بخشی از بازار را از دست بدهند. این کشورها عبارتند از نیجریه، آنگولا و حتی عراق که در طی سه سال گذشته بازارهای بزرگی را تصاحب کرده‌اند و حال با بازگشت ایران و قدرت بالاتر این کشور در بازاریابی و موقعیت جغرافیایی بهتر، ممکن است سهم خود را در بازار از دست بدهند.

اغلب بازرگانان صنعت نفت بر این باورند بیشترین رقابت بر سر بازار مصرف اروپا به خصوص بازار گاز طبیعی خواهد بود. اروپا بازار بزرگی دارد و در سال‌های اخیر اختلافات زیادی با روس‌ها بر سر تامین انرژی مورد نیاز خود داشت. بازگشت ایران می‌تواند امیدی باشد برای اروپایی‌ها که ایران را جایگزین روسیه کنند.

 

ایران و هزار راه نرفته

0
پارس جنوبی

تنها شانس کشورهای دارای ذخایر گازی دور از بازارهای مصرف، سرمایه‌گذاری بر روی تولید LNG است. در سال‌های اخیر تجارت جهانی ال ان جی رشد خیره‌کننده‌ای داشته و توسعه آن حتی فراتر از رشد بازار گاز بوده است. کشورهای دارای ذخایر گاز که دور از بازارهای مصرف هستند، هیچ شانسی برای حضور در بازار به جز با تولید ال ان جی ندارند.

براین اساس، بیژن نامدار زنگنه، وزیر نفت ایران در کنفرانس امنیت انرژی برلین ٢٠١٥ با عنوان «امنیت انرژی در میان شک و تردیدها (بحران‌ها و قیمت‌ها) با بیان این که قیمت گاز در اروپا سبب می‌شود که پروژه‌های زیرساختی مانند خط لوله به صرفه نباشد، اعلام کرد که انتقال گاز طبیعی مایع شده (ال ان جی) به اروپا گزینه مورد ترجیح ایران است. وی افزود: ایجاد خط لوله را نیز منتفی نمی‌دانم، اما مشکلات زیادی در این باره وجود دارد و این گزینه اصلی ما نیست.

در حال حاضر گاز در سه بازار آمریکا، اروپا و آسیا و با اختلاف قیمتی بالا خرید و فروش می‌شود. در آمریکای شمالی به دلیل مقررات‌زدایی و وجود بازار رقابتی و حجم گسترده گاز طبیعی به عنوان رقیب شیل گس و با قیمت‌های بسیار پایین روبرو هستیم. اما در قاره آسیا تجارت گسترده گاز براساس قیمت نفت و با قراردادهای بلند مدت، قیمت‌های بالایی را در بر می‌گیرد. بازار اروپا نیز قیمت‌های میانه را به خود اختصاص داده است.

برابر گزارش سال ٢٠١٤ بی پی، ایران در سال ٢٠١٣ همچنان با ٣٣,٨ تریلیون مترمکعب ذخایر اثبات شده گاز طبیعی (١٨.٢ درصد از مجموع ذخایرگاز طبیعی جهان) رتبه نخست را به خود اختصاص داده و روسیه با ٣١.٣ تریلیون مترمکعب و قطر با ٢٧.٤ تریلیون مترمکعب در رده‌های دوم و سوم قرار دارند.

در سال ٢٠١٣ حجم مبادلات تجاری گاز طبیعی جهان با افزایش ١٥,١ میلیارد مترمکعبی به ١٠٣٥.٩ میلیارد مترمکعب در سال رسید که از این مقدار ٣٢٥.٣ میلیارد متر مکعب مربوط به صادرات LNG و ٧١٠.٦ میلیارد متر مکعب مربوط به صادرات گاز طبیعی به وسیله خطوط لوله است.

در این میان روسیه و نروژ به ترتیب با ٢١١,٣ و ١٠٢.٤ میلیارد مترمکعب صادرات گاز طبیعی در سال به وسیله خط لوله رتبه‌های یکم و دوم را در جهان در اختیار دارند. در بخش صادرات LNG نیز قطر با ١٠٥,٦ میلیارد مترمکعب در سال در رتبه نخست است و اندونزی با ٢٢.٤ میلیارد متر مکعب در رتبه بعدی قرار دارد.

در سال ٢٠١٣، بالغ بر ٦٨,٦ درصد از کل صادرات گاز طبیعی جهان از طریق خطوط لوله و ٣١.٤ درصد آن به صورت LNG انجام شده است. در این سال، منطقه خاورمیانه به تنهایی ٤١,٢ درصد از صادرات LNG جهان را به خود اختصاص داده است که با توجه به سهم ٣٨.٨ درصدی آن در سال ٢٠١٢ شاهد افزایش ٢.٤ واحد درصدی در این بخش هستیم.

قطر به عنوان شریک ایران در میدان عظیم گازی پارس جنوبی، در سال ٢٠١٣ همچنان موقعیت خود را به عنوان بزرگترین عرضه‌کننده LNG جهان حفظ کرده و به تنهایی ٣٢,٥ درصد از کل صادرات LNG جهان را در اختیار دارد (سهم قطر از صادرات LNG جهان در سال ٢٠١٢ بالغ بر ٣١ درصد گزارش شده است).

در بخش صادرات گاز طبیعی به وسیله خطوط لوله نیز، منطقه خاورمیانه دارای سهم بسیار اندک ٤,١ درصدی است. این در حالی است که باوجود ذخایر عظیم پارس جنوبی که میان ایران و قطر مشترک است، روسیه و نروژ به ترتیب با سهم ٢٩.٧ درصدی و ١٤.٤ درصدی از صادارت گاز طبیعی جهان به وسیله خط لوله، گوی سبقت را از دیگر رقیبان ربوده‌اند و در رتبه‌های یکم و دوم قرار دارند. حضور نیافتن ایران در بازار LNG جهان (سهم صفر) و نیز سهم ناچیز آن در صادرات گاز طبیعی (حدود ١٥ میلیارد مترمکعب در سال) به وسیله خطوط لوله در حالی است که هم اکنون بازار گاز جهان، چه در بخش LNG و چه در بخش خطوط لوله با رشد زیادی روبروست.

پیش‌بینی کمبود ال ان جی در بازار جهانی

شرکت سرمایه‌گذاری مشترک توسعه طرح یامال ال ان جی روسیه پیش‌بینی می‌کند که بازار جهانی LNG تا سال ٢٠١٨ میلادی به سمت کمبود و رکود پیش رود؛ موضوعی که به روسیه کمک می‌کند تا سهم خود را در این بخش توسعه دهد.

این شرکت اعلام کرده است: انتظار می‌رود که واردات ال ان جی اروپا از ٣٨ میلیون تن در سال ٢٠١٣ میلادی به ١٠٧ میلیون تن در سال ٢٠٢٥ میلادی افزایش یابد و تا سال ٢٠٢٠ نیز کمبود جهانی ال ان جی به ٥٠ میلیون تن برسد.

در عین حال، تحلیلگران موسسه الاینتس برنت استین نیز اعلام کرده‌اند که تقاضای جهانی ال ان جی افزایش می‌یابد و این موضوع سبب افزایش قیمت آن می‌شود زیرا اجرای پروژه‌های ال ان جی که هنوز تصمیم نهایی سرمایه‌گذاری درباره آنها گرفته نشده است، لغو شده‌اند و یا به دلایل مختلف دیگر مانند محدودیت‌های مالی به تاخیر افتاده‌اند. آنها می‌گویند این موضوع می‌تواند بازار جهانی ال ان جی را تا اوایل دهه آینده از مازاد عرضه کنونی به سوی کمبود ال ان جی بکشاند، مگر این که ٩٠ میلیون تن در سال ظرفیت جدید صادرات ال ان جی تا سال ٢٠٢٠ احداث شود.

پروژه‌های ال ان جی ایران

در این زمینه، ایده ساخت تأسیسات ال ان جی در ایران با استفاده از گاز طبیعی فازهای پارس جنوبی به اوایل دهه ٨٠ شمسی بازمی‌گردد.

در مطالعات کلی شرکت ملی نفت ایران برای حضور ایران در بازار ال ان جی جهان، شش طرح پرشین ال ان جی با ظرفیت ١٦,٢ میلیون تن در سال، پارس ال ان جی با ظرفیت ١٠ میلیون تن در سال، ایران ال ان جی با ظرفیت ١٠.٨ میلیون تن در سال و همچنین پروژه‌های ال ان جی پارس شمالی با ظرفیت ٢٠ میلیون تن در سال، گلشن ال ان جی با ظرفیت تولید ١٠ میلیون تن در سال و دو پروژه با مقیاس کوچک و حجم تولید کلی سه میلیون تن در سال، طرح‌هایی بودند که برای دستیابی به هدف تولید سالانه ٧٠ میلیون تن ال ان جی در سال ٢٠١٥ میلادی تعریف شده بودند.

این برنامه اگر طبق زمان‌بندی اجرا می‌شد هم‌اکنون ایران را به جایگاه بزرگترین صادرکننده گاز طبیعی مایع‌شده جهان می‌رساند اما با روی کار آمدن دولت نهم و تنشی که در روابط بین‌الملل بر سر پرونده هسته‌ای به راه افتاد، ساخت این طرح‌ها با توجه به وابستگی کامل آن به تکنولوژی و سرمایه‌گذاری خارجی، از اولویت شرکت ملی نفت ایران خارج و از این میان تنها کلنگ ساخت پروژه ایران ال ان جی در تابستان سال ١٣٨٦ توسط غلامحسین نوذری، وزیر وقت نفت به زمین زده شد.

همزمان با برگزاری بیستمین نمایشگاه صنعت نفت در اردیبهشت ماه ١٣٩٤، مدیرعامل شرکت ملی صادرات گاز از تحقق پیشرفت ٣٥ درصدی پروژه ایران ال ان جی در سال ١٣٩٣ خبر داده است.

کندی حرکت ایران در تعامل با جهان خارج و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های حیاتی کشور در حالی است که در حال حاضر ظرفیت تولید LNG قطر به عنوان مهمترین شریک گازی ایران در پارس جنوبی به بیش از سالانه ۷۷ میلیون تن افزایش یافته و در فروردین ماه امسال قطر به عنوان بزرگترین صادرکننده انرژی جهان موفق به صدور پنج هزارمین کشتی حامل LNG صادراتی خود به بازارهای جهانی شده است.

علاوه بر این، روسیه نیز با بهره گرفتن از موقعیت استراتژیک خود و با توجه به بی‌رقیب بودن در بازار اروپا همچنان در صادرات گاز طبیعی به وسیله خط لوله یکه تازی می‌کند.

آنچه مسلم است تحریم‌های طولانی علیه صنعت نفت ایران و ناتوانی در مدیریت صنعتی و تعلل در اجرای دقیق و مارک شده برنامه‌های توسعه، پروژه‌های توسعه‌ای ایران را به تعویق انداخته یا متوقف کرده است. چالشی بزرگ که اگر برای ایرانی‌ها نان نداشته ولی گویا برای همسایه‌های جنوبی و شمالی ایران هم نان داشته و هم آب. وگرنه در حال حاضر ایران هم بزرگترین صادرکننده گاز طبیعی به اروپا و شرق دور به وسیله خطوط لوله بود و هم بزرگترین تولیدکننده LNG در جهان!.

به هر حال با روی کار آمدن دولت حسن روحانی و بازگشت آرامش پس از هشت سال (چه در حوزه روابط بین‌الملل و چه در حوزه اقتصاد داخلی) امید آن می‌رود که با امضای توافق جامع با گروه ١+٥ در ٣٠ ژوئن ٢٠١٥ امکان بهره برداری هر چه سریعتر از پتانسیل‌های سرزمینی و انرژی ایران فراهم شود.

با بازگشت شرکت‌های بین‌المللی و سرمایه‌گذاران خارجی، ایران به سرعت می‌تواند جایگاه واقعی خود را در مبادلات بین المللی بازیافته و به عنوان وزنه‌ای موثر در بازار جهانی گاز طبیعی و LNG وارد عمل شود.

تجارت گاز در سال های 2012 و 2013

واردات خط لوله واردات LNG صادرات خط لوله صادرات LNG واردات خط لوله واردات LNG صادرات خط لوله صادرات خط لوله
آفریقا

کانادا

مکزیک

83.8

27.5

17.6

4.9

1.8

4.8

45.1

83.8

 

0.9

78.9

25.8

18.6

27

1.1

7.8

44.4

78.9

 

0.1

ترینداد و توباگو

دیگر کشورهای آمریکای مرکزی

15.8

15.2

15.8

18.9

5.5

18.6

19.6

18.6

19.8

5.7

فرانسه

آلمان

ایتالیا

هلند

نروژ

اسپانیا

ترکیه

انگلیس

دیگر کشورهای اروپایی

32.3

83.5

55.4

20.9

13.3

37.4

37.7

101.9

10.3

7.1

0.8

20.4

7.7

13.7

8.2

1.2

12.5

0.1

48.6

107.6

0.7

0.6

120

105

0.2

4.8

1.2

1.6

30.5

95.8

51.6

21.5

 

15.3

38.2

41.9

102.2

8.7

5.5

0.8

14.9

6.1

9.3

6.1

1.1

15.1

0.2

53.2

102.4

0.9

0.6

6.9

11.9

0.6

0.2

3.8

2.6

1.6

 

واردات خط لوله واردات LNG صادرات خط لوله صادرات LNG واردات خط لوله واردات LNG صادرات خط لوله صادرات خط لوله
آفریقا

کانادا

مکزیک

83.8

27.5

17.6

4.9

1.8

4.8

45.1

83.8

 

0.9

78.9

25.8

18.6

27

1.1

7.8

44.4

78.9

 

0.1

ترینداد و توباگو

دیگر کشورهای آمریکای مرکزی

15.8

15.2

15.8

18.9

5.5

18.6

19.6

18.6

19.8

5.7

فرانسه

آلمان

ایتالیا

هلند

نروژ

اسپانیا

ترکیه

انگلیس

دیگر کشورهای اروپایی

32.3

83.5

55.4

20.9

13.3

37.4

37.7

101.9

10.3

7.1

0.8

20.4

7.7

13.7

8.2

1.2

12.5

0.1

48.6

107.6

0.7

0.6

120

105

0.2

4.8

1.2

1.6

30.5

95.8

51.6

21.5

 

15.3

38.2

41.9

102.2

8.7

5.5

0.8

14.9

6.1

9.3

6.1

1.1

15.1

0.2

53.2

102.4

0.9

0.6

6.9

11.9

0.6

0.2

3.8

2.6

1.6

برخی بازارها هنوز منتظرند

0

معاون امور صنایع وزارت صنعت، معدن و تجارت در گفت‌وگو با «دستاورد صنعت» صنعت ساختمان از جمله صنایعی است که پس از حصول توافق هسته‌ای همچنان منتظر ظاهر شدن نشانه‌های این توافق در بازار است. البته این انتظار بیش از صنایع ساختمانی، بازار مسکن وجود دارد که خرید و فروش در آن با انتظار کاهش قیمت به حالت راکد درآمده است.

در حالی که عوامل اساسی تعیین قیمت در این بازار همچون نرخ ارز تغییر خاصی نکرده‌اند و قیمت مصالح ساختمانی هم که یکی از این عوامل است، اندکی افزایش داشته است. در این خصوص گفت‌وگوی کوتاهی داشتیم با محسن صالحی‌نیا، معاون امور صنایع وزیر صنعت، معدن و تجارت.

برخی منابع از کاهش 23 درصدی عرضه مصالح ساختمانی و برخی دیگر از افزایش 20 درصدی آن نسبت به سال گذشته خبر می‌دهند اما تغییری در عرضه حاصل نشده است، زیرا شاهد هیچ‌گونه تحرکی در بخش تولید نیستیم، به‌ویژه آن‌که بازار نیز کشش افزایش قیمت این محصولات را ندارد. به‌نظر شما چه وقت تحرک در صنایع ساختمانی  ایجاد می شود؟

میزان تولید در صنایع ساختمانی در حد قبل است. البته تحرک در بخش تولید در برخی صنایع مانند صنعت خودرو و پتروشیمی، لوازم خانگی و حتی صنعت نساجی ایجاد شده است اما این تحرک با تأخیر به صنایع دیگر سرایت خواهد کرد. زیرا شرایط صنایع وابسته به وضعیت بازار آن‌ها است و برخی بازارها هنوز هم در وضعیت انتظار به‌سر می‌برند.

اما تحول صنعت خودرو با وجود رکود بازار آن آغاز شد؟

یکی از دلایل آن حضور خودروسازان معتبر خارجی در این صنعت و قول‌ و قرارهایی است که برای آینده نزدیک با خودروسازان داخلی گذاشته‌اند. این حضور در صنایع ساختمانی نیز اتفاق خواهد افتاد، زیرا این صنایع هم از جمله صنایعی هستند که سرمایه‌گذاران خارجی علاقه‌مند به سرمایه‌گذاری در آن هستند. در هر حال رشد تولید محصولات معدنی و مصالح ساختمانی نیز با پایان وضعیت انتظار حاصل خواهد شد

یعنی با لغو تحریم‌ها و بازار مسکن تاثیر توافق را  حس خواهد کرد؟

هم با لغو تحریم‌ها و هم به موازات آن با برنامه‌های حمایتی که وزارت صنعت، معدن و تجارت در رفع مشکل نقدینگی صنایع و صادرات آن‌ها دارد.

 

تا یک نظام اعتبار سنجی برای فعالان اقتصادی ایجاد نشود، در بر همان پاشنه می‌چرخد

0
با توجه به شعارهای تبلیغاتی دولت و رویکردهای مثبتی که در تمام زمینه های اقتصادی و نهایتا” توسعه همه جانبه کشور در طی دو سال گذشته مطرح بود و هنوز هم مطرح است باید گفت که ضوابط و سیاست گذاری های دولت تا کنون نتوانسته به سمت تقویت تولید و افزایش سطح رقابت پذیری بنگاه‌های اقتصادی تحولی ایجاد کند.
واقعیت این است که نا برابری درآمد در ایران بالاست و نسبت به دلیل همین مسئله ضوابط و یا آیین نامه‌های صادره از سوی متولیان دولتی در عرصه های اقتصادی، تجاری و معاملاتی نه تنها عملی نشده بلکه مانع از تقویت تولید و فعال سازی بدنه اقتصادی کشور شده است. متاسفانه نفوذ دولت در اقتصاد و تصدی گری دولتی حتی در کوچکترین ابعاد فعالیت های اقتصادی جامعه رشد کرده و اکثر فعالان اقتصادی به جای خلق کار و یا توسعه فعالیت های خود دست نیاز به متولیان دولتی دراز کرده اند. این رویکرد می تواند وابستگی مردم را به دست اندرکاران دولتی بیشتر کرده و اکثر آنان به جای فعالیت های توسعه ای فقط به فکر ایجاد رابطه با متولیان دولتی باشند. این روحیه مخرب و بازدارنده است.
پتانسیل های بازار و به طور کلی اقتصاد ایران همچنان به صورت بالقوه باقی مانده است. بسیاری از خطرات همچنان وجود دارند. علاوه بر این، محیط کسب و کار دشوار در ایران را نباید دست کم گرفت. ایران در رتبه بندی گزارش کسب و کار بانک جهانی رتبه 130 از 189 کشور را در سال 2015 از آن خود ساخته که آمار مناسبی نیست. در عین حال فساد اقتصادی در ایران نیز نمی توان نادیده گرفت.
با وجود تحریم ها، نفت همچنان حدود 59 درصد از درآمد حاصل از صادرات ایران در سال 2014 را به خود اختصاص داده است و درآمد نفت حدود 40 الی 50 درصد از درآمد دولت را تشکیل می دهد. از همین رو کاهش مقطعی قیمت نفت و پایین تر آمدن بهای آن ممکن است به افزایش فشار بر ایران بیانجامد که دسترسی آزادانه آن به بازارهای جهانی با محدودیت هایی روبرو ست و این وضعیت در زمینه هایی قیمت نفت را به دغدغه ای مضاعف برای این کشور تبدیل می کند.
بخش های تولیدی ایران کوچک و تحت سلطه توسط بخش دولتی است و به  نظر می رسد تنوع بخشی به اقتصاد ایران نیازمند تغییرات شجاعانه سیاست ها، ضوابط و آیین نامه های موجود است تا زمان و سرمایه گذاری را به عنوان مهمترین عوامل تاثیر گذار در تصمیم گیری های معقول و هم پسند تبدیل نماید. دولت اگر چه در حال حاضر برنامه هایی را در این مسیر در دستور کار خود قرارداده و پیشرفت هایی را نیز هر چند کند و محافظه کارانه به دست آورده ولی نگرانی ها همچنان باقی است.
یکی دیگر از نگرانی های کلیدی ایران بی ثباتی ژئوپلتیکی در اطراف ایران است. کافی است به برخی از کشورهای اطراف ایران همچون عراق، افغانستان، سوریه و یمن نگاه کنیم تا دریابیم ایران در منطقه ای مملو از بی ثباتی قرار دارد.
باید متوجه این نکته اساسی بود که وضعیت اقتصادی ایران ناپایدار است و حتی در صورت برداشته شدن تحریم ها یک شبه هم تغییر نمی کند. به نظر می رسد هنوز دو طرف در مورد مدت زمان برداشته شدن تحریم ها بعد از تفاهم هسته ای، به توافق نرسیده اند. هنوز هم این احتمال وجود دارد که دو طرف در مدت زمان باقیمانده به توافق نهایی دست نیابند یا حتی در صورت دستیابی به توافق، در بلند مدت موفق به حفظ و تداوم آن نشوند. در این صورت ابعاد منفی ضوابط دولتی – که به طور آشکارا در بخش های اقتصادی ایران بویژه در سطوح مختلف تولیدی برای همگان روشن است – می باید به سرعت شناسایی و حذف شود و هدف دست اندرکاران دولتی باید اصلاح ضوابط در جهت تقویت تولید و افزایش رقابت در بازارهای داخلی و خارجی باشد. این ضوابط از اعتماد آغاز می شود. به دلایل متعددی که از حوصله این بحث خارج است باید گفت که رابطه دولت و مردم در وضعیت بی اعتمادی است.
زمینه های اعتماد بین دولت و دست اندرکاران فعالیت های اقتصادی از خود باوری ملی آغاز وسپس تبدیل به ‌”اعتبار” می شود. در کشورهای توسعه یافته “ضریب اعتبار” برای همه و به خصوص دست اندرکاران بدنه اصلی اقتصاد اهمیتی اساسی دارد. نگارنده اعتقاد دارد که با تعبیه “نظام اعتبار سنجی” برای فعالان اقتصادی و جریان کسب و کار در کشور به راحتی می توان به آن دسته از مشتاقان کار و فعالیت کارت عبور از کلیه موانع پیش رو صادر کرد و آنان را در گذر از این ناهمواری ها کمک نمود تا به سرعت به اهداف اقتصادی و توسعه ای خود دست یابند. اگر دولت بخواهد این تحول را به عنوان یک سیاست همه جانبه و همه بپذیرد می باید با بهره گیری از توان اتاق های بازرگانی و تشکل های حرفه ای و صنفی اقدام کرده و جریان کند و جاده های پر از سنگلاخ را با کمک همگان و بویژه فعالان توسعه کسب و کار به جریانی پویا و فعال مبدل کند.
این پیشنهاد در بسیاری از کشورهای طرف همکاری و معامله ایران انجام شده و به تعبیری آزمون و خطای آن انجام شده است و نیازی به کنترل مجدد آن نیست. نظام اعتبار سنجی فعالان اقتصادی راهی پویا و اثر گذار است. البته در این مسیر باید اولویت هایی در سرفصل برنامه های اجرایی دولت قرار گیرد تا بتواند مسیر در نظر گرفته شده را بدون وقفه طی کند.
این اولویت ها علاوه بر مسایل مهمی همچون کمبود نقدینگی، تامین سرمایه در گردش است. این موارد که به جنبه های زیر بنایی اقتصادی مربوط می شود می تواند در تحول اقتصادی و کاهش نقش دولت در اقتصاد صورت منجر شود:
1 – بررسی مشکلات و عوامل عدم سرمایه گذاری بخش خصوصی در حوزه های مختلف اقتصادی و اجتماعی.
2 – رفع موانع کسب و کار برای کلیه فعالان اقتصادی که در ارزیابی نظام اعتبار سنجی دارای رتبه شاخص هستند.
3 – افزایش بهره وری در حوزه های مولد انرژی از طریق کاهش تلفات در شبکه های آب و برق و گاز و بهینه سازی مصرف انرژی.
4 – استفاده از منابع فاینانس بخش خصوصی در توسعه فعالیت های اقتصادی و بالا بردن حجم آن از سطح فعلی.
5 – اجرای بهتر و اثر گذار اصل 44 در بخش های بالا دستی با هـــدف توانمند کردن فعـــالان این بخش.
6 – تشکیل کمیته های مشترک همکاری های اتاق بازرگانی با وزارت خانه های اقتصادی همچون نفت ، نیرو صنعت و معدن و تجارت با هدف شناخت صحیح فرصت های پیش رو و حل و فصل مشکلات موجود.
7 – بررسی مشکلات فعالان بخش خصوصی در حوزه های زیر بنایی بویژه انرژی و تدوین این مسائل برای طرح در کمیته ها و یا کارگروههای مشترک اتاق بازرگانی با وزراء و مسئولان در حوزه های اقتصادی.
8 – تبیین شاخص های همکاری بین اتاق بازرگانی با وزارت خانه های اقتصادی در قالب همکاری های متقابل بویژه مطالعات کاربردی.
9 – تشکیل و برگزاری جلسات دوره ای با بنگاههای اقتصادی و صنایع کاربردی که دارای کارت اعتبار سنجی هستند به منظور بررسی مشکلات آنان با سایر نهادها و مسئولان اثرگذار برای عبور از ناهمواری های و یا بحران های موجود.
10 – برگزاری سمینارهای علمی و آموزشی برای بنگاههای اقتصادی و صنایع بنیادی همچون انرژی با هدف فرهنگ سازی و به منظور ارتقاء فرهنگ بهینه از ثروت ملی انرژی در کشور.
11 – بهره مندی از موقعیت منطقه ای و جغرافیایی کشور برای خرید و فروش فرآوری و پالایش و معاوضه و یا انتقال مناسب منابع انرژی و تبدیل نقاط استراتژیک کشور به هاب انرژی منطقه برای بهره برداری مطلوب در ایجاد و حفظ سرمایه های ملی و جلوگیری از هدر رفت منابع انرژی در کشور.
12 – استفاده بهینه از ذخایر هیدرو کربوری کشور به عنوان پشتوانه و محرک توسعه پایدار اقتصادی کشور.
13 – ارتقاء بهره وری کار و سرمایه از مرحله تولید تا مصرف در بخش های مختلف اقتصادی در کشور با همکاری نمادهای تشکلی
14 – بررسی ، تدوین و تصویب نقشه راه توسعه پایدار اقتصادی کشور بطور واقعی و عملی نمودن آن با کمک و همیاری فعالان اقتصادی بویژه آن دسته از فعالانی که در نظام اعتبار سنجی فعالیتی دارای رتبه ویژه کار و فعالیت می باشند.
در کلام پایانی باید گفت که پتانسیل های کشور روشن و غیر قابل انکار است چنانکه ثروت اصلی این کشور را منابع، جمعیت زیاد و جوان آن شکل می دهند و همین ها می توانند محرک اصلی رشد اقتصادی ایران باشند.
با وجود همه آنچه که گفته شد به نظر می رسد اتخاذ رویکرد شجاعانه همراه با برنامه و اعتبار بخشی به فعالان اقتصادی که امین جامعه هستند بهترین استراتژی برای موسسات و شرکت ها بزرگ تولید کننده در بازارهای داخلی و خارجی است که می تواند منجر به انسجام همه جانبه ملی شود.

پیشرو در پتروشیمی جهان

0

صنایع پتروشیمی خاورمیانه طی سال‌های اخیر (به‌خصوص در میان کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس GCC) به‌واسطه دسترسی به گازهای همراه نفت خام، توسعه فراوانی یافته‌اند و تولیدکنندگان این ناحیه در تولید اتیلن و مشتقات آن از گاز اتان پیشرو بوده‌اند. اما با افزایش تقاضای انرژی در سایر صنایع از قبیل نیروگاه‌ها و صنایع نمک‌زدایی آب، تامین گاز مورد نیاز صنایع پتروشیمی در این منطقه با دشواری‌هایی مواجه شده‌ که نتیجه آن روی‌آوردن تولیدکنندگان به استفاده از خوراک‌های سنگین‌تر از قبیل نفتاست.

صنایع پتروشیمی خاورمیانه طی سال‌های اخیر (به‌خصوص در میان کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس GCC) به‌واسطه دسترسی به گازهای همراه نفت خام، توسعه فراوانی یافته‌اند و تولیدکنندگان این ناحیه در تولید اتیلن و مشتقات آن از گاز اتان پیشرو بوده‌اند. اما با افزایش تقاضای انرژی در سایر صنایع از قبیل نیروگاه‌ها و صنایع نمک‌زدایی آب، تامین گاز مورد نیاز صنایع پتروشیمی در این منطقه با دشواری‌هایی مواجه شده‌ که نتیجه آن روی‌آوردن تولیدکنندگان به استفاده از خوراک‌های سنگین‌تر از قبیل نفتاست.
بر اساس آمار شرکت بریتیش پترولیوم (BP)، مجموع ذخایر اثبات شده نفت و گاز خاورمیانه به ترتیب 9/47 و 2/43 درصد کل ذخایر جهان است که در این میان ایران از بیشترین ذخایر گاز جهان بهرمند است.
ظرفیت تولید گاز خاورمیانه در سال 2013 با رشد 5/4 درصدی به 568 میلیارد مترمکعب رسید که معادل 8/16 درصد از کل تولید گاز جهان بوده‌است.
مصرف گاز خاورمیانه نیز در سال 2013 با رشد 4 درصدی به 428 میلیارد مترمکعب رسیده که 8/12 درصد از کل تقاضای جهان بوده‌است. در جدول 1 به اختصار وضعیت تولید و مصرف گاز کشورهای خاورمیانه طی سال‌های 2012 و 2013 نشان داده شده است.
نزدیکی به بازارهای مصرف آسیا، اروپا، آفریقا و کشورهایی نظیر هند و چین از عمده‌ترین عوامل رقابت‌پذیری توسعه صنایع پتروشیمی به‌شمار می‌رود. براساس گزارش موسسه IHS، سهم اتیلن تولیدی خاورمیانه در حال افزایش است و تا سال 2019 در مجموع 22 درصد از کل اتیلن جهان توسط شرکت‌های خاورمیانه تولید خواهد‌شد. در این قسمت موقعیت کشورهای عمده و اثرگذار در صنعت پتروشیمی خاورمیانه مورد توجه قرار گرفته است:

عربستان

ایجاد اشتغال از مهمترین اولویت دولت‌های عضو شورای همکاری خلیج‌فارس GCC است. سرمایه‌گذاری در ایجاد مجتمع‌های تولیدی مانند پتروربیق (مشارکت آرامکو و سومیتوموی ژاپن) و صدرا (طرح مشارکتی آرامکو و داکمیکال) با هدف رونق صنایع پایین‌دستی عربستان سعودی صورت گرفته است و به همین منظور پارک شیمیایی ربیق و پارک پلاسکم در مجاورت این دو مجتمع احداث شده‌اند.
شرکت سابیک عربستان درصدد توسعه فعالیت‌های خود در قالب برنامه راهبردی 2025 بوده و قصد ورود به بازارهای جهانی پلی‌اورتان‌ها را دارد، به همین منظور این شرکت، احداث مجتمع های الاستومرهای کمیا را با مشارکت اکسون موبیل در ناحیه الجبیل با سرمایه‌گذاری 4/3 میلیارد دلار در برنامه دارد.
از دیگر طرح‌های سابیک می‌توان به طرح تبدیل مستقیم نفت خام به محصولات شیمیایی اشاره کرد که مطالعات آن از سال 2014 آغاز شده و تا سال 2020 به بهره‌برداری می‌رسد؛ محصولات این طرح، سالیانه 10 میلیون تن انواع محصولات پتروشیمیایی و محصولات ویژه شیمیایی است.

امارات متحده عربی

شرکت سرمایه‌گذاری نفت بین‌الملل ابوظبی طی سال‌های اخیر اقدام به خرید واحدهای شرکت نواکمیکال در کانادا و اسپانیا و خرید سهام اکثریت شرکت اتریشی بورالیس کرده است.طرح مشارکتی بروج امارات (مشارکت بورالیس و شرکت نفت ابوظبی)، واحد تولیدکننده انواع پلی‌الفین‌ها در ناحیه  روئیس است.
ظرفیت این مجتمع با بهره‌برداری کامل از خط سوم آن به سالیانه 5/4 میلیون تن انواع پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن افزایش می‌یابد.
مجتمع آروماتیک تکامل (کماویات) دیگر طرح بزرگ است که قرار است تا سال 2018 در ابوظبی به بهره‌برداری برسد. محصولات این واحد سالیانه 4/1 میلیون تن پارازایلین و 400 هزار تن بنزین است. این طرح حاصل مشارکت امارات متحده عربی با شرکت ایندو رامای تایلند است.

قطر

این کشور دارای یکی از بزرگ‌ترین ذخایر گاز طبیعی جهان است.
میدان گازی موسوم به گنبد شمالی در قطر و پارس جنوبی در ایران بزرگ‌ترین میدان گازی جهان به‌شمار می‌رود. قطر با سرمایه‌گذاری 25 میلیارد دلاری خود درصدد توسعه صنایع شیمیایی – پتروشیمیایی خود تا سال 2020 است.
 از مهمترین طرح‌های در دست احداث می‌توان به طرح الکرانه اشاره کرد که تا سال 2018 بهره‌برداری می‌رسد. در این مجتمع سالیانه 1/1 میلیون تن‌ اتلین، 170 هزار تن پروپیلن، 5/1 میلیون تن‌ اتیلن گلیکول، 300 هزار تن آلفا الفین‌ها و 250هزار تن اکسو الکل‌ها تولید می‌شود.

کویت

شرکت‌های ملی نفت و صنایع پتروشیمی کویت در صدد احداث یک مجتمع تلفیقی پتروپالایشگاهی در ناحیه الزور تا سال 2020 هستند، این مجتمع شامل یک واحد کراکر اتیلن و مشتقات آن است که محصولاتی شامل 600 هزار تن اتیلن گلیکول، 800 هزار تن پلی‌اتیلن با دانسیته پائین (LLDPE) و پلی‌اتیلن با دانسیه بالا (HDPE) و 400 هزار تن پلی‌پروپیلن تولید ‌می‌کند.
واحد آروماتیک این مجتمع سالیانه 2/1 میلیون تن پارازایلین تولید می‌کند که خوراک واحدهای ترفتالات (PET) و اسید ترفتالک خالص‌شده (PTA) را تامین می‌کند.

توسعه زنجیره ارزش محصولات

ایجاد ارزش افزوده بیشتر، اشتغال‌زایی و تنوع محصولات تولیدی از مهمترین دلایل توسعه صنایع پائین‌دستی پتروشیمی میان کشور‌های عضو شورای همکاری خلیج‌فارس GCC است، در سال 2013 نزدیک به 150 هزار نفر در صنایع شیمیایی – پتروشیمیایی این منطقه مشغول به کار بوده‌اند. براساس مطالعات انجام‌ شده، به ازای هر شغل در صنایع بالادست پتروشیمی، سه شغل در صنایع پائین‌دستی آن ایجاد می‌شود.
از سال 2008 تا به امروز، میانگین رشد ظرفیت صنایع پتروشیمی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج‌فارس، سالیانه 5/9 درصد بوده که رشد اشتغال‌زایی 2/12 درصدی در این حوزه را به همراه داشته است.
از مهمترین چالش‌های پیش روی صنایع پتروشیمی خاورمیانه می‌توان به دسترسی به خوراک رقابتی، کمبود نیروی کار، رشد هزینه‌های سرمایه‌ای و کوچک بودن بازارهای محلی اشاره کرد که برای غلبه بر آن باید شرکت‌های تولیدی تمرکز بیشتری بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر و سرمایه‌گذاری در سایر کشورها را مد نظر قرار دهند.

 

دل به دریا بزنیم

0
نفت

شعار «توسعه دریامحور» در ایران، شعار تازه‌ای نیست، همایش‌های ملی و بین‌المللی متعددی در ایران تحت این عنوان با حضور ارگان‌ها و صنایع دریایی کشور هر ساله اجرا می‌شود و مقالات پژوهشی بسیاری در این باره نوشته و ارائه شده است اما دلیل اصلی این‌که این شعار بار دیگر و به‌طور جدی‌تری مطرح شده، کاهش درآمدهای نفتی هم به‌واسطه تحریم‌ها و هم به دلیل کاهش قیمت نفت و متعاقب آن؛ ضرورت جایگزینی برای درآمدهای ارزی نفتی بوده است.

این نیز در حالی است که برای جایگزینی منابع درآمدی دریایی و ساحلی با دریای درآمدهای نفتی با کاستی‌های زیرساختی و مشکلات ساختاری عدیده‌ای مواجه‌ایم که تاکنون از آن‌ها غفلت کرده‌ایم و رفع و حل این موانع و مشکلات به یک‌باره ممکن نیست و از قضا دور کردن درآمد نفتی از هزینه‌های جاری دولت و هدایت بخشی از آن به سرمایه‌گذاری در بخش‌های گوناگون توسعه دریامحور همچون حمل‌ونقل دریایی، محصولات دریایی و گردشگری سواحل یکی از مهم‌ترین راهکارها برای مقابله با کاهش درآمدهای نفتی است. دولت نیز با همین رویکرد در سال جاری برخی اقدامات زیرساختی همچون توسعه سواحل مکران در جنوب شرقی کشور را سرعت بخشیده است.

ظرفیت‌های جزایر ایران
37 درصد مرزهای ایران یعنی 3180 کیلومتر آن (740 کیلومتر در شمال و 2440 کیلومتر در جنوب) آبی است و مرز آبی جنوبی نیز به آب‌های آزاد جهان راه دارد. از میان 31 استان کشور نیز 7 استان کشور در نوار ساحلی قرار دارند و بالغ بر 22.5 درصد جمعیت کشور را در خود جای داده‌اند. البته از میان 20 جزیره ایرانی خلیج فارس 11 جزیره دارای سکنه و 9 جزیره فاقد سکنه‌اند که کوچک‌ترین آن‌ها جزیره فارسی با 25 کیلومتر مربع و بزرگ‌ترین آن‌ها قشم با 1491 کیلومتر مربع است.
جزایر ایرانی خلیج فارس ویژگی‌های متفاوتی نسبت به هم داشته و جایگاه ارزشی مختلفی نیز نسبت به هم دارند. برای مثال جزایر خارک، سیری و لاوان ارزش نفتی بالایی داشته و جزیره کیش ارزش گردشی دارد. در حالی که جزیره قشم از نظر اقتصادی و جزایر ابوموسی، هرمز و فارسی از جنبه‌های سیاسی، امنیتی و دفاعی حائز اهمیت هستند. عمده‌ترین مسائل و مشکلات موجود در جزایر یادشده مواردی مانند آلودگی‌های نفتی، فاضلاب‌ها، تأمین آب و… است. بنابراین در کنار ضرورت اعمال مدیریت یکپارچه در این جزایر، این تفاوت‌های ارزشی سبب شده است تا برای توسعه این جزایر هم نیازمند تدوین طرحی مستقل برای هرکدام باشیم.

ظرفیت‌های بندری

در سواحل مختلف کشور ما 384 بندر وجود دارد که شامل بنادر و اسکله‌های بزرگ و کوچک و با کاربرد‌های مختلف است. بنادر بزرگ تجاری ایران شامل 8 بندر با 135 پست اسکله به طول 23 کیلومتر است. ظرفیت تخلیه و بارگیری بنادر شمالی و جنوبی کشور هم‌اکنون به 186 میلیون تن در سال افزایش یافته و در حوزه مسافربری نیز سالانه به 18 میلیون مسافر رسیده است. البته ایران تاکنون روی آبراه‌های بدون گردنه و قوس خود برای حمل‌ونقل دریایی مسافر سرمایه‌گذاری قابل توجهی نکرده است. آن‌هم در حالی که در بسیاری از مسیرهای جنوبی مانند خرمشهر به بندرعباس و مسیرهای شمالی مانند انزلی به امیرآباد قابلیت سفر آبی وجود دارد. همچنین تاکنون کشتی‌های بزرگ مسافری در بنادر ایران پهلو نگرفته‌اند که یکی از دلایل آن نداشتن «مارینا» یعنی توقفگاه‌های مناسب این کشتی‌ها است. هم اکنون در شمال و جنوب کشور 11 بندر تجاری فعال است؛ بنادر امیر آباد، نوشهر، فریدون کنار وانزلی در شمال کشور و بنادر چابهار، بندرعباس، بوشهر، لنگه، بندر امام و خرمشهر در جنوب کشور فعالیت بندری دارند.
تقسیم‌بندی کار بین بخش خصوصی و دولت نیز بر اساس سیاست‌های اصل 44 بدین ترتیب است که احداث اسکله‌ها و تأسیسات زیربنایی به دولت محول شده اما هرگونه سرمایه‌گذاری در پس‌کرانه‌ها باید توسط بخش خصوصی انجام می‌شود. بنا بر گزارش‌های منتشره از روند برنامه توسعه بنادر، توسعه بندر چابهار تاکنون 54 درصد پیشرفت فیزیکی داشته است. تأمین تجهیزات فاز دو بندر شهید رجایی و توسعه فاز سه نیز در حال انجام است و فاز سه این بندر نیز با مشخص شدن پیمانکار و سرمایه‌گذاران به مرحله عملیاتی خواهد رسید.

ناوگان تجاری و نفتی

حدود 90 درصد کالاهای تجاری بین‌المللی از طریق دریا جابه‌جا می‌شود. درواقع حمل‌نقل دریایی موتور محرکه تجارت بین‌المللی است و در سراسر دنیا حتی در کشورهایی که دسترسی مستقیم به آب‌های بین‌المللی ندارند، زندگی مردم به آن وابسته است. ایران با دارا بودن بیش از 150 فروند کشتی اقیانوس‌پیما (کالابر و نفتکش) یکی از بزرگ‌ترین ناوگان‌های دریایی در خاورمیانه و مهم‌ترین کشور دریایی در منطقه است که دارای پتانسیل‌های بسیاری در حمل‌ونقل دریایی است، این ناوگان با دارا بودن ظرفیت 12.6 میلیون تن توان جابه‌جایی حجم عظیمی از حمل و نقل دریایی را دارد و غیرفعال ماندن خط اروپا موجب خسران آن شده بود. در حال حاضر ظرفیت اشتغال در حمل‌ونقل دریایی بیش از 130 هزار نفر است که پس از آغاز تحریم‌ها رو به کاهش گذاشته بود اما در صورت ایجاد رونق فزاینده در این بخش تا 200 هزار نفر قابل افزایش خواهد بود.
 در سال 1392 با افزایش ظرفیت ناوگان حمل‌ونقل نفت و فرآورده‌های نفتی به ١٦ میلیون تن، ایران در جایگاه دومین دارنده ناوگان بزرگ حمل‌ونقل نفتی جهان قرار گرفت. ناوگان نفتکش ایران دارای بیش از 10 میلیون تن ظرفیت است که از این نظر بیش‌ترین ظرفیت را در بین کشورهای اوپک به خود اختصاص داده است. تا پایان سال 2014 میلادی نیز تعداد کشتی‌های نفتکش ایران از 67 به 74 فروند و ظرفیت ناوگان به 17 میلیون و 915 هزار تن افزایش یافت اما بهره‌گیری از تمامی این ظرفیت و تداوم رشد آن منوط به رفع موانع تحریم نفت و تحریم‌های مالی ایران است.

ترانزیت دریایی

ایران دارای موقعیت ترانزیتی بسیار مناسبی در خاورمیانه است؛ هم در محدوده مناطق نفت‌خیز جهان قرار دارد و می‌تواند به‌عنوان پل ارتباطی میان کشورهای محصور در خشکی آسیای میانه، قفقاز و افغانستان با آب‌های آزاد عمل کند و هم می‌تواند در مسیر دالان شمال – جنوب و میانی برقرارکننده ارتباط ترانزیتی بین کشورهای روسیه، اروپای شرقی، مرکزی، شمالی، آسیای میانه و قفقاز از یک‌سو و آسیای جنوبی، جنوب شرقی، خاور دور، اقیانوسیه و کشورهای حاشیه خلیج فارس از سوی دیگر باشد. همچنین قرار گرفتن در مسیر ترانزیتی شرق – غرب (جاده ابریشم) و قابلیت برقراری ارتباط ترانزیتی خاور دور آسیای میانه با اروپا و آسیای غربی و شمال آفریقا و نیز برخورداری از مرز خشکی و دریایی با 15 کشور جهان و قرار گرفتن در مرکزیت جغرافیایی کشورهای عضو سازمان همکاری‌های اقتصادی اکو را می توان از دیگر مزایای ترانزیتی ایران به حساب آورد.
اکنون در ترانزیت کالای غیرنفتی، بندر شهید رجایی مقام برتر را دارد. در ترانزیت مواد نفتی نیز بندر امام خمینی از بنادر مهم کشور به شمار می‌رود. ضمن این‌که بنادر امیرآباد و انزلی هم نقش مهمی در ترانزیت کالا دارند.
در حال حاضر حدود ۲۸ میلیون تن ظرفیت ترانزیت در بنادر کشور داریم که رقم قابل افزایشی است و محدودیتی ندارد، اما حداکثر 15 میلیون تن ترانزیت دریایی داریم و 15 درصد کشتی‌ها از ایران است، در حالی که سهم ایران از این بازار دست‌کم باید 50 درصد باشد.
از این رو باید گفت که عملکرد درخشانی در کریدورهای ترانزیتی خود نداشته‌ایم. با این حال امید است که با توسعه ظرفیت بندرگاه‌ها و اسکله‌ها و نیز ارتقای کمی و کیفی ناوگان دریایی در پرتو تفاهم اخیر با قدرت‌های جهانی این سهم بهبود یابد.

صنایع دریایی

در حمل‌ونقل دریایی صد شاخه صنعتی و دویست حوزه خدماتی وجود دارد که چشم‌اندازهای پنجاه ساله‌ای برای سرمایه‌گذاری در آن‌ها متصور است. این حوزه در افق توسعه 1404 نیازمند 20 هزار میلیارد تومان سرمایه‌گذاری است و اگر این سرمایه‌گذاری صورت نگیرد 60 هزار میلیارد تومان هزینه به کشور تحمیل خواهد شد. زیرا بنا بر سند چشم‌انداز، نیازمند 500 فروند کشتی تجاری، 120 فروند نفتکش و 40 فروند کشتی حمل گاز مایع هستیم. این در حالی است که ساخت یک فروند کشتی 30 هزار تنی نزدیک به 4 میلیون نفر ساعت کار می‌برد. از این رو تکمیل زنجیره تولید ـ از فولاد گرفته تا صنایع الکترونیک و تجهیزات و تزئینات ـ از ضروریات است.
زیرا اگرچه در کشور ما فرایند فولاد از مرحله استخراج سنگ آهن از دل کوه تا ورق فولادی انجام می‌شود و توانایی تولید ورق مصرفی ساخت کشتی و تولید موتور آن وجود دارد اما زنجیره تولید حلقه‌های مفقوده ای دارد که باید تکمیل شود و این تکمیل پیش‌نیازهای فناورانه‌ای نیز دارد که انتقال تکنولوژی‌های مربوط به آن‌ها بدون رفع موانع تحریم ممکن نیست. از سوی دیگر با وجود عبور کشتی‌ها و شناورهای منطقه از تنگه هرمز سهم ما از تأمین سوخت، تعمیرات و خدمات دریایی منطقه بسیار اندک است. نزدیک به 6 هزار کشتی منطقه در سال‌های آینده نیازمند بازسازی خواهند بود، پس ایران باید توان و فناوری‌های خود بخش تعمیرات و خدمات دریایی خود را برای استفاده از این بازار نیز ارتقا و توسعه دهد.

آبزیان و محصولات دریایی

نهنگ‌ها و ماهیان خلیج فارس و دریای عمان، ماهیان و سایر آبزیان دریای خزر، ماهی‌های زینتی ایران، گیاهان و صدف‌های دریایی خلیج فارس و دریای عمان، سخت‌پوستان خلیج فارس و دریای عمان و نیز دلفین‌های خلیج فارس و دریای عمان هرکدام ظرفیت‌های مختلفی برای درآمدزایی داخلی و صادراتی دارند، برخی در بخش صیادی و برخی در بخش جاذبه‌های گردشگری.
در حال حاضر ظرفیت صید صادراتی آبزیان کشور ما حدود 60 هزار تن است که در مقایسه با دیگر کشورها ناچیز است و دستکم باید به 300 هزار تن برسد.
تابه‌حال عمده صادرات آبزیان ایران به کشورهای جنوب شرقی آسیا همچون ویتنام، چین، کره جنوبی و کشورهای حوزه خلیج فارس نظیر امارات، کویت، عمان، لبنان و نیز کشورهای ایتالیا و اسپانیا بوده است. بیش‌تر صادرات آبزیان ما به این دو کشور اروپایی (ایتالیا و اسپانیا) طی سال‌های گذشته میگو بوده، تا جایی که بیش از نیمی از بازار میگو اسپانیا را ایران در اختیار داشته است اما پس از اعمال تحریم‌ها علیه کشورمان، امارات و سپس ویتنام جایگزین ایران در این بازار شدند.
از سوی دیگر در سال‌های اخیر به‌جای افزایش قابل توجه تولید و صادرات آبزیان، شاهد گسترش واردات محصولات دریایی به کشور نیز بوده‌ایم که بخشی از آن ناشی از کندی توسعه صید مکانیزه و صنایع تبدیلی و تکمیلی و بسته‌بندی ملزوم آن است. توسعه مکانیزاسیون موجب افزایش تولید و ارتقای کیفیت محصول خواهد شد و توسعه پایدار را در این بخش به همراه خواهد داشت. همچنین در این بخش نیازمند افزایش تجهیزات و گسترش مزارع آبزی‌پروری هستیم که نقش مهمی در بهبود کیفیت آب با ایجاد شرایط مطلوب فیزیکی و شیمیایی برای رشد بهتر ماهی دارد. در صورت تحقق این توسعه، اگر شاهد رفع تحریم‌ها نیز باشیم، با توجه به توانایی حمل‌ونقل دریایی ایران برای صادرات مستقیم به نقاط مختلف جهان از جمله کشورهای اتحادیه اروپا می‌توان انتظار ارزآوری بیشتری داشت.

خطوط دریایی

یکی از خطوط مهم دریایی ایران از بدو تأسیس گروه کشتیرانی، خط آمریکا بود که پس از پیروزی انقلاب اسلامی غیرفعال شد. پس از این خط شاید مهم‌ترین خط حمل‌ونقلی دریایی ایران خط اروپا بود که با وجود سابقه 48 ساله با اعمال تحریم‌ها متوقف شد. پس از این توقف آلمان که از نخستین کشورهای طرف تعامل تجارت بود جای خود را به کشورهای شرقی داد و چین و هند طرف اول معامله با ایران شدند. انتظار می رود در پرتو توافق هسته‌ای با فعال شدن خط اروپا در حمل‌ونقل دریایی ایران تجارت خارجی کشور به روال عادی گذشته برگردد و حجم آن افزایش چشمگیری یابد.

ضرورت مشارکت و هماهنگی همه نهادهای مرتبط

ایران باید در پرتو تعامل سازنده با جهان، در بازار دریایی 100 میلیارد دلاری سال‌های آینده که 50 میلیارد دلار آن در بخش فراساحل، 20 میلیارد دلار آن در بخش کشتی‌سازی و 30 میلیارد دلار آن در بازارهای منطقه خواهد بود، در پی سهمی به‌سزا باشد و از آن‌جا که فعالیت‌های دریایی یک موضوع فرابخشی است، برای تحقق این سهم در راستای توسعه دریامحور باید همه نهادهای حاکمیتی کشور که در این خصوص نقشی برعهده دارند، براساس سیاست‌گذاری کلان کشور و رویکرد سیستمی و با نظارت و هدایت دولت و مشارکت گسترده بخش خصوصی وظایف خود را هماهنگ با یکدیگر انجام دهند.
توسعه حمل‌ونقل و صنایع دریایی از طریق همکاری نزدیک و مؤثر بین خطوط کشتیرانی و دریانوردان با بنادر به‌عنوان پایانه‌های دریایی از یک‌سو و از سوی دیگر با ارتقای توان صنعتی داخل و بهره‌گیری حداکثری از توانمندی‌های آن محقق می‌شود.

 

راز موفقیت تازه کارهای جوان

0
مهندس

معمولا بیشتر اشخاص در آغاز کار خود به این فکر نمی‌کنند که رهبر و مدیر مجموعه خود باشند. شاید دلیل این مسئله این است که آنها جایگاه اداری مناسبی در مجموعه خود ندارند یا سابقه کاری و توانایی کافی نداشته‌اند. بعضی از اشخاص نیز به خودشان اعتماد کافی ندارند و فکر می‌کنند توانایی اجرای نقش یک رهبر را ندارند. اما با نگرش درست، داشتن یک چشم ناظر و تمایل به یادگیری، هر جوان حرفه‌ای می‌تواند در اوایل کارش نیز موفق شود.

اولین مانع شما در رسیدن به هدف احتمالا همکاران شما خواهند بود که شما را یک تازه کار بدون سابقه کاری می‌بینند. نگران نباشید به آنها نشان دهید که توانایی رهبری دارید حتی اگر تازه کار و تازه نفس باشید. وقتی توانستید این کار را با موفقیت انجام دهید، چیزهای دیگری هم هست که می‌تواند به شما کمک کنند در مراحل اولیه کارتان رهبری موفق باشید.

ال کولمنت مولف کتاب “رازهای موفقیت”راهنمای قطعی توسعه شغلی برای متخصصان جدید و نسل اول؛ می‌گوید: “اکثر مردم از رهبر مجموعه خود انتظار دارند که شخصی باشد که توانایی راهنمایی کردن، هدایت کردن و تسهیل کردن امور را با تجربه‌های موفق گذشته خود داشته باشد.” از آنجایی که اکثر کارمندان حرفه ای، جوان یا تازه کار هستند، سابقه مدیریتی موفقی در سابقه کاری گذشته خود ندارند و به همین دلیل معمولا جدی گرفته نمی‌شوند.
رایان کوهن، نویسنده “راهنمای جوانان برای دستیابی به موفقیت” به چالش دیگری اشاره می‌کند: معمولا همکاران با تجربه، دیدگاه منفی به کارمندان حرفه‌ای اما جوان خود دارند. شاید دلیل این دیدگاه منفی این باشد که اکثر ما در دنیایی رشد کردیم که بازی‌های ویدئویی، اینترنت و آیپدها باعث شده‌اند دامنه توجه‌مان کم شود اما همزمان چند کار را انجام بدهیم. که این مساله گاهی مثبت و گاهی منفی ارزیابی می‌شود و این در واقع می‌تواند به عنوان عدم اطمینان یا بی‌مسئولیتی تلقی شود.
الکساندر لویت، مولف  کتاب “نقاط کور” درباره ده افسانه کسب و کار توضیح می‌دهد که باعث می‌شود شما نتوانید به راه‌های جدید موفقیت باور داشته باشید. به نظر می‌رسد کارمندان قدیمی نسبت به کارمندان حرفه‌ای جوان محتاط هستند چون در طول سالیان کاری خود فارغ التحصیلان دانشگاهی جدیدی را دیده‌اند که در محل کارشان مشغول به کار شده‌اند و سعی کرده‌اند بیشتر از حق خود دریافت کنند. جوانان حرفه‌ای امروز با وجود رکودهای اقتصادی معمولا به قدر کافی سرکوفت می‌شنوند و خیلی جدی گرفته نمی‌شوند به همین دلیل اکثر آنها بیشتر تمایل به یادگیری دارند تا وارد شدن به کار. اما با وجود تمام این مسائل همچنان دیدگاه‌های منفی به این جوانان وجود دارد.
دکتر کاترین بروکس مدیریت Liberal Arts Career Services در دانشگاه تگزاس آستین، و مولف “راه شما در هرج و مرج شغلی” می‌گوید: فرض داشتن نقش رهبری بدون گذر از برخی خطوط کاری سخت خواهد بود اما اگر به عنوان یک نیروی کار جوان قبل از این که بپرید یاد بگیرید که چه باید بکنید بهتر متوجه خواهید شد که چه چیزهایی در موسسه و شرکت شما قابل پذیرش است.
 کوهن می‌گوید: کارمندان حرفه‌ای جوان، کارمندانی هستند که وقتی در یک شرکت مشغول کار می‌شوند همیشه انتظار دارند اشخاصی با سابقه بیشتر و اولویت کاری بیشتر از آنها در آن مجموعه مشغول به کار باشند. در واقع این وظیفه آنهاست که یاد بگیرند چگونه در یک مجموعه کار کنند و روابط کارمندان حاضر در مجموعه را درک کنند. این کار باعث خواهد شد که آنها موقعیت بهتری در میان دیگر کارمندان کسب کنند. همیشه به یاد داشته باشید که در ابتدای کارتان باید با فرهنگ مکان کاری جدیدتان آشنا شوید تا با همکارانتان دچار مشکل نشوید. در عین حال دقت داشته باشید که همانطور که نمی‌خواهید خودنمایی کنید یا کسی را آزار دهید نباید در کارتان شخصی مردد ظاهر شوید.
لویت می‌گوید: اشخاصی که در تصمیم‌گیری‌هایشان مردد هستند نمی‌توانند نقش رهبری را به خوبی ایفا کنند و سال‌ها طول خواهد کشید که به آنچه لازمه نقش رهبری است، برسند.
کوهن همچنین می‌گوید متخصصان جوان معمولا خیلی محتاطانه برخورد می‌کنند چون به درستی نمی‌دانند رهبر واقعی چه خصوصیاتی دارد یا به درستی آگاه نیستند که چگونه به بهترین روش نقش رهبری خود را در مکان کارشان اعمال کنند.
کوهن و بروکس هر دو متفق‌القول می‌گویند باید نقش رهبری خود را در محیط کاری خود تعریف کنید. بروکس می‌گوید” این فقط به این معنا نیست که در هر چیزی دخالت کنید و سریعا برای هر مشکلی راه‌حلی ارائه دهید. این کار شما باعث خواهد شد که اگر در موردی نتیجه حاصل نشود دیگر نظراتتان جدی گرفته نشود. همواره در نظر داشته باشید که خیلی خودتان را نخود هر آش نکنید و در همه چیز دخالت نکنید چون این کار در اکثر مواقع نتیجه خوبی ندارد و حتما به خاطر داشته باشید که به عنوان یک نیروی کاری جدید فقط در آن چه مربوط به شماست، دخالت کنید.
 رهبری به این معناست که همواره بخش فعال گروه محسوب شوید و همیشه با دیگران در ارتباط باشید و آرا و عقاید دیگران را محترم بشمارید، به دیگران با دقت گوش فرا دهید، موقعیت را بخوبی درک کنید و بهترین عملکرد را از خود نشان دهید حتی اگر خیلی به چشم نیاید و خیلی ابتدایی به نظر برسد.
مشاهدات نشان می‌دهد که رهبران در محیط‌های کاری فارغ از سن آنها، کمتر از دیگران با بیکاری مواجه می‌شوند و در عین کار، موقعیت‌های بالاتری دارند و موقعیت‌های بیشتری برای پیشرفت‌شان در سازمان کاریشان وجود دارد. پس همیشه سعی کنید خیلی سریع به موقعیت رهبری برسید.
10 راهکار برای رسیدن به موفقیت در رهبری در محیط کار به رغم جوان بودن اشاره می‌کنیم:
1 – قبل از این که به کاری مشغول شوید خود را آماده کنید
در کارهای اجتماعی و موسسات به صورت داوطلبانه عضو شوید تا توانایی رهبری خود را تقویت کنید. برای انجام این کار می‌توانید عضو مساجد، کلیساها، اتاق‌های بازرگانی یا انجمن‌های محلی خود شوید. این گروه‌ها فرصت‌های خوبی برای رهبری هستند. این کارها را زمانی انجام دهید که هنوز دانش‌آموز یا دانشجو هستید. اگر دانش‌آموزان و دانشجویان توانایی‌های مدیریتی و رهبری خود را زمانی که در حال تحصیل هستند تقویت کنند، اعتماد به نفس بیشتر خواهند داشت تا موقعیت‌های کاری خود را بهتر رهبری و مدیریت کنند.
2 – تکالیف‌تان را انجام دهید
اگر چه بیشتر مهارت‌های رهبری باید به صورت تجربی کسب شوند اما منابع زیادی هستند که بصورت رایگان می‌توانند به شما کمک کنند که این مهارت‌ها را کسب کنید تا در محیط کارتان بهتر حاضر شوید. از این کلاس‌ها استفاده کنید و در کنار آن کتاب‌های این حوزه را نیز مطالعه کنید.
3 – زمانی را صرف شناخت فرهنگ محیط کارتان کنید
گوش کنید و مشاهده کنید که چگونه کارمندان قدیمی با کارمندان جدید برخورد می‌کنند و یاد بگیرید که انتظاراتشان چیست. اگر مطمئن نیستید بپرسید. بهتر است از مشاور خود بپرسید که انتظارشان از کار چیست؟ به سبک سرپرست خودتان دقت کنید. در نظر بگیرید که او  شخصی رسمی است یا خودمانی؟ آیا گزارش کاری روزانه و جزیی کارتان را می‌خواهد یا نه؟ آیا فقط علاقمند است که بازخوردهای دوره‌ای داشته باشد یا نه؟ این موارد را بررسی کنید و خودتان را با آن شرایط وفق دهید. در مورد هم گروهی‌هایتان اطلاعات کسب کنید. در مورد مسئولیت‌ها، نقش‌ها، اهداف کاری و فلسفه تجاری کارتان اطلاعات کافی به دست آورید.
4 – همواره در پی یادگیری باشید
همیشه کنجکاو و مشتاق به کسب اطلاعات جدید باشید. سعی کنید هیچ وقت سریع موقعیتی را قضاوت و به سرعت ارزیابی نکنید. در آغاز کار بهتر است غرق کارتان شوید و سعی کنید کامل ظاهر شوید و در صورت نیاز از دیگران نیز کمک بگیرید.
5 – موقعیت‌هایی را که امکان ارائه نظر جدید یا کمک کردن به دیگران در آنها فراهم است شناسایی کنید
نیروهای جدید کاری معمولا بیشتر از نیروهای قدیمی با رسانه‌های اجتماعی آشنا هستند. پس حتما بخاطر داشته باشید از این توانایی خود با ارائه پیشنهاد و ایده‌های استفاده از رسانه‌های اجتماعی استفاده کنید.
همیشه سعی کنید که تغییر ایجاد کنید. سعی کنید چیزهایی را که خراب شده‌اند با توانایی و دیدگاه‌های خود تعمیر کنید.  در عین حال هنجارها را به چالش بکشید. “بخش‌هایی را شناسایی کنید که در تیم‌تان یا شرکت شما مشکل‌ساز بوده‌اند. در برخی مواقع آن موارد بخشی از هنجارهای مجموعه و تیم شما شده‌اند که هیچگاه به چالش کشیده نشده‌اند و هیچگاه اشخاص سعی نکرده‌اند آنها را به روشی بهتری انجام دهند. باید این نقاط را پیدا کنید و راه‌حل و ایده جدید برای این موارد ارائه دهید.
6 – پیشنهاد کمک بدهید
اگر کارتان در مجموعه جدید را با این شعار شروع کنید که “من اینجا هستم تا کمک کنم”، این به شما کمک خواهد کرد که سریع‌تر و بهتر به سمت رهبری حرکت کنید. “همیشه سعی کنید کمک باشید حتی اگر از شما تقاضای کمک نشود.”
کارهای داوطلبانه قبل از آغاز به کارتان در مجموعه‌ها و ارگان‌ها به شما کمک خواهد کرد که توانایی‌های مدیریتی و رهبری خود را تقویت کنید قبل از این که به صورت رسمی و حرفه‌ای کاری را در گروهی انجام دهید.
در پروژه‌ها معمولا فرصت‌های زیادی وجود دارد که شما می‌توانید آنها را شناسایی کنید. قدم جلو بگذارید و داوطلب انجام کار شوید. اگر پروژه خیلی وسیع است که نیاز به تجربه زیادی دارد می‌توانید از افرادی به عنوان شریک که توانایی و دانش بیشتری در رهبری دارند کمک بگیرد تا در کنارتان باشند.
7 – کارتان را انجام دهید و قوانین را رعایت کنید
برخی از متخصصان جوان چنان در همه چیز غرق می‌شوند که دیگر موفق به اجرای وظایف اصلی و اساسی خود نمی‌شوند. اگر برای انجام کاری یک ضرب‌الاجل مشخص کرده‌اند به آن احترام بگذارید. سعی کنید به موقع کارتان را انجام دهید و درخواست زمان اضافه نکنید. راه‌حلی برای انجام به موقع کارتان پیدا کنید. همیشه به خاطر داشته باشید که لازم نیست کارهای اول شما خیلی خاص باشند بلکه مهم این است که کارتان را به بهترین وجه ممکن انجام دهید. اگر کارهای اساسی خود را درست انجام ندهید، هیچ کسی در کارهای بعدی و پیچیده‌تر به شما اعتماد نخواهد کرد.
به قوانین و سیاست‌های کاری شرکت چه نوشته شده و چه نانوشته توجه کنید. زود در محل کارتان حاضر شوید و دیر از محل کارتان خارج شوید. هیچ وقت آخرین شخص حاضر در کارتان نباشید و در عین حال هم هیچ وقت زودتر از بقیه از محل کارتان خارج نشوید.
8 – ارتباط برقرار کنید
برای آشنا شدن با همکاران‌تان وقت بگذارید و سعی کنید آنها را در قالب یک شخص ببنید نه فقط یک همکار. ممکن است این کار وقت ببرد؛ عجله نداشته باشید. باید در برقراری ارتباطتان پافشاری کنید تا بتوانید نتیجه خوبی بگیرید.
9 – مشورت کنید و از کمک دیگران استفاده کنید
وقتی نیاز به مشورت دارید حتما از دیگران درخواست کنید به شما مشورت بدهند، اما در عین حال همیشه سعی کنید کارتان را مستقل انجام دهید. اگر کاری را تمام کردید و بخاطر آن تقدیر شدید و کسی به شما در انجام آن کمک کرده است حتما اسم او را ذکر کنید.
10 – با مافوق خودتان ارتباط برقرار کنید و یک مربی برای خودتان پیدا کنید
بهتر است با مدیر بالاتر، مربی و همکارانتان روابط متقابل سودمند ایجاد کنید و رفتارها و رویکردهای موفق آنها را تقلید کنید.شخصی را به عنوان مربی خود انتخاب کنید که در شرکت شما به عنوان رهبری موفق دیده می‌شود. درخواست مشارکت در کارهایی را بدهید که چندان به چشم نمی‌آید. در پروژه‌های مختلف کار کنید تا یاد بگیرید چگونه مدیران گروه‌ها و پروژه‌ها را رهبری می‌کنند.

 

آماده‌ایم مقاطع فولادی پروژه‌های نفت، نیرو و ساختمان را تامین کنیم

0
قائم مقام مدیرعامل شرکت فولاد ناب تبریز با مثبت ارزیابی کردن چشم‌انداز بازار فولاد گفت: با توجه به فضای مثبتی که از مذاکرات ارزیابی می‌شود در آینده‌ای نزدیک شاهد افزایش حجم تقاضا در بازار فولاد خواهیم بود و با رونق پروژه‌های عمرانی تقاضا در این حوزه افزایش می‌یابد.
کریم رحیمی اظهار داشت: شرکت‌های ایرانی باید توانمندی‌های خود را افزایش دهند تا در صورت نیاز بتوانند در عرصه‌های مختلف اقتصادی فعالیت داشته باشند، فولاد ناب تبریز در همین راستا آماده است با شرکت‌های نفت و گاز، توزیع و انتقال نیرو، انرژی و ساختمانی در جهت ورود به وندورلیست شرکت‌های فوق و تامین اقلام کاربردی در سازه‌های فلزی این پروژه‌ها همکاری کند.
وی در ادامه از تجهیز خط تولید این شرکت در راستای تولید اقلام مورد نیاز مصرف کنندگان صنایع تخصصی نفت و گاز، توزیع و انتقال نیرو، انرژی و ساختمانی در صدد تامین نیاز داخلی و کاهش واردات و افزایش خودکفایی در تامین نیاز  بازار داخلی خبر داد.
 رحیمی گفت: با توجه به اینکه بخش وسیعی از نبشی، ناودانی و تیرآهن مصرفی در پروژه‌های فوق الذکر وارداتی می‌باشد، فولاد ناب تبریز با تجهیز خط تولید خویش قصد دارد این تولیدات را به سمت توانمندی داخلی و بومی سازی، طراحی و ایجاد دانش فنی در داخل کشور سوق دهد.
وی تصریح کرد: شرکت فولاد ناب تبریز به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد در بخش خصوصی کشور جزو تولیدکنندگان بزرگ مقاطع فولادی است. این شرکت از تولیدکنندگان عمده انواع نبشی سایز (120-20)، ناودانی سایز(160-80) و تیرآهن فولادی در کشور است و با سرمایه‌گذاری مشترک خارجی با کشور ترکیه در سال 1382 بنا نهاده شد و به گفته رحیمی تامین‌کننده‌ای قابل اطمینان برای این محصولات در سایزهای متفاوت است.
وی گفت: محصولات تولید شده در این شرکت بر اساس استانداردهای ملی و بین‌المللی کاربردهای بسیاری درسازه‌های فلزی صنعتی و ساختمانی دارند.
قائم مقام مدیرعامل شرکت فولاد ناب تبریز با اشاره به ظرفیت تولید معادل 600 هزار تن این شرکت در سال گفت: شرکت فولاد ناب تبریز  ضمن فروش محصولات تولیدی به تمام مناطق کشور، توسعه صادرات به ویژه به کشورهای همجوار را یکی از اهداف اصلی خود دانسته و برای نیل به این هدف، زیر ساخت‌های لازم را به وجود آورده است که امید می‌رود طبق برنامه‌ریزی‌های به عمل آمده حجم صادرات این شرکت در سال جاری به میزان قابل توجهی افزایش یابد.
وی در رابطه با عرضه محصولات شرکت فولاد ناب تبریز  در بازارهای جهانی اعلام کرد: هم اکنون محصولات این شرکت به کشورهایی نظیر ترکمنستان، ارمنستان، عراق و افغانستان صادر می شود.
قائم مقام مدیر عامل شرکت فولاد ناب تبریز، از تجهیز و توسعه خطوط تولید موجود در شرکت خبرداد و اظهار امیدواری کرد تا 3 ماه آینده این شرکت حسب درخواست مشتری قادر به تولید انواع نبشی و ناودانی‌های سبک و سنگین در سایزهای مختلف خواهد بود.
کریم رحیمی در پایان تاکید کرد: خوشبختانه شرکت فولاد ناب تبریز ارتباط خوبی با شرکت‌های زیر مجموعه وزارت نفت، توزیع، انتقال نیرو و ساختمان دارد و با توجه به برنامه‌های توسعه‌ای که این شرکت برای کمک به صنعت در حوزه‌های مختلف ترسیم کرده است، این شرکت آمادگی کامل دارد در زمینه تامین مقاطع فولادی مصرفی شرکت‌های فوق به صنعت یاری برساند و پاسخگوی نیازهای آنان باشد.

مقالات محبوب